老尚认为，地磅安在地面以下，使地磅面与地面基本持平，货车上下平稳，对传感器毫无影响。
而安在地面以上的缺点是地磅两端都有一个斜坡，货车上下会对地磅产生冲击力，进而对传感器产生巨大震动，将使传感器逐渐失灵。
他俩各持己见，老严支持老尚自不必说，谁也说服不了对方，最后把官司打到石大清那里，石总当时笑了笑，：“也许你们说的都有道理，但我又不懂这个，怎么当裁判？你们还是老老实实咨询生产地磅设备的厂家吧。”
齐明建和老尚都讨了没趣，他们和几个地磅生产厂家联系时，都巴不得对方支持自己的方案，结果每个厂商的技术部门都无一例外地说，既可以安装在地面以上，也可在地面以下，地磅是否灵敏好用，不在于安装在地面以上或地面之下，关键在于传感器的质量。
不过传感器属于精密仪器，对使用环境要求较高，即使质量好的传感器，也要在适宜的环境下使用，才能使仪器的效能得到发挥。对使用环境最基本的要求是传感器不能受潮，不能频繁受到撞击震动，否则传感器的灵敏度将下降，影响称量的准确性。只要满足基本的环境要求，安装在地面以上或以下不是原则问题。
如果安在地面以上，货车上下的确会对传感器造成一定的冲击震动，只要把地磅两端的上下缓坡坡度控制在规定范围，这种震动便可消除。要是安在地面以下，只要做到排水通畅，即使夏天遇到大雨，地磅下面也不积水，就不会形成水汽蒸发和空气过度潮湿的环境，也就不会影响传感器的灵敏度。实际上，任何一家供货商都将会在这方面给购买者提出具体建议。
如此看来，齐明建和老尚的方案都是可行的，只不过他俩都在故意强调对方方案可能出现的缺陷，以便达到否定对方的目的。
最终，老尚以地磅属于生产部门管理为由，将齐明建的方案排除在外，采取了安在地面以下的方式。齐明建虽然气愤，却也不好再说什么。
不过，关于地磅的故事，这才进行了一半。
确定了安装方式后，究竟买那一家的地磅？谁来安装？在这些事情上，齐明建和老尚还是各执一词。他俩在社会上混迹多年，都有各自的朋友圈，那些自己认识或亲戚朋友介绍的供货商和施工队纷纷找到他俩，主动要求供货或安装施工。
老尚和齐明建都有自己的小九九，他们都想让自己的朋友供货和安装。最终还是石大清表态：让所有供货商和施工队报出售后服务条件和价格。经过一番竞争，最终老尚的朋友拿到了供货和施工合同。
地磅安装完成并经生产厂家调试合格后，总算投入使用。到了这年的七月，公司进出货物的称量结果，与往来单位标注的货物重量出现逐渐不符的情况。一开始差的不多，大家都没在意，货物的供需双方大多是老关系，协商一下也就过去了。
七月底，这种差异变得更大了，净重十吨的货物，相差可达二三百千克，到了八月中旬，差异进一步扩大，这引起了领导们的重视。咨询地磅生产厂家后，人家说除了传感器，不可能有别的问题。因为正常情况下，一台地磅使用五六年都不用检修，每年校对一次就可以了，这台地磅才使用了半年多，应该没问题。
因为在保修期内，生产商还是派人来查看了，经检测，确实就是传感器探头有点锈蚀，导致其灵敏度下降。这根本不用解释，就是因为六七八月份属于多雨季节，降雨多，地磅底下排水不畅，有积水，加之天气炎热，积水蒸发，传感器周围环境湿度大幅度超标，使传感器探头锈蚀，导致其灵敏度降低，称量结果肯定不准。
找到了问题所在，老尚放心了许多，但齐明建不干了。任凭怎么解释，齐明建说当初如果按他的方案，将地磅安装在地面之上，绝对不会出现这种情况。
齐明建说的自然有理，但老尚也确实点背，这一年的六七八三个月，当地雨水比常年多六成，原本够粗的地磅下面的排水管，在三天两头的暴雨袭击下，有时候显得太细，致使地磅底部积水，不要说水汽蒸发，甚至还出现过传感器探头短时间被积水淹没浸泡的情形。这种情况下，传感器失灵，地磅称量不准确，就不是地磅生产厂家的责任了。
为这事，齐明建在一切可能的场合，不停地敲打着老尚。
守着建成的地磅不能用，进出货物的称量却要花钱去别的单位过磅，不仅公司领导们觉得别扭，办事人员也认为很不方便。春节过后，齐明建向集团公司建议，按他以前的方案重新改造地磅。
集团公司领导同意了齐明建的建议，并让其尽快实施，不用征求老尚的意见。于是，齐明建找来了他朋友的施工队和起重设备，将地磅坼解，再将原地用钢筋混凝土填平，最后将地磅安装于原地的地面以上。尽管老尚在此过程中也提出过自己的意见，但齐明建一句也没听。
老尚的郁闷就留着让自己慢慢消化吧。
对权力的迷恋和追逐是许多人的共性，但这些人看重的是权力可以转化为权利，由于人性的贪婪，他们会将这种转化做到极致。不同种族之间，由于历史文化的差异，人们对权力的迷恋程度是有所不同的。其实，如果将权力严格界定于单纯的服务，而不能将其转化成权利，许多权力的追逐者，都将对权力失去兴趣。
齐明建和老尚都是大烟鬼，每天至少要抽两包烟。一次，齐明建和来他办公室串门的一位同事私下聊天，聊起老尚来，他让这位同事注意观察平时老尚抽烟的档次，再看如果公司里有老尚负责的什么建设工程时，他又抽的什么烟。
这位同事是公司办公室的一般职员，虽和公司中层以上领导接触不多，但同在一栋办公楼，对齐明建和老尚都熟悉。齐明建说的这个情况他以前真没在意，不过经过一段时间的观察，他觉得齐明建说的还真非空穴来风。
虽然贵为公司高管，却还是打工的，也就是工资高点，毕竟还是工薪族，这位同事发现，老尚平时抽烟也就十来块钱的档次，前段时间公司要建一座冷库，自然得由老尚负责，那段时间老尚抽烟果然都是二三十块钱以上的。
这位同事把这个有趣的现象和他同一个办公室的对桌说了，哪知那位对桌哈哈一笑：“你才发现呀？真有点迟钝。他们两个半斤八两，老尚如此，齐明建也好不到哪儿去，不信有时间你再观察观察老齐。我敢和你打赌，要不他俩整天你争我夺，明争暗斗，图啥啊？”
“你说他们图个啥？”
“你以为他们抢着为公司多干活，争着为公司多做事？别看他俩一个是分公司经理，一个是集团公司招聘的高管，就他俩？不是我瞧不起，他们既没那素质，更不可能有那样的境界。我早就知道，在公司不论他俩谁负责的项目或工程，一概雁过拔毛，哪个供货商或施工队都得送几条烟请几顿酒孝敬他们。即使对方把价格已经压得很低了，人家不送不请，他们也会主动索要，否则货款结算或工程验收就会遇到麻烦。”
冷库建成后需要保温，加上商贸租赁公司的办公用房外墙厚度不够，员工们冬天喊冷，集团公司计划给商贸公司办公室的外墙保温，两下合在一起，公司将有一项较大的保温工程，连工带料概算下来，估计投资在二三百万元。
按规定，这种投资规模的项目应该招标。出于某种目的，集团公司让老尚和齐明建共同操作，他们很自然地将自己的朋友引来投标。为了向集团公司有所交代，也吸纳了社会上的其他施工单位投标，只不过经过第一轮筛选，就将其他投标单位排除在外，只剩下了齐明建和老尚朋友的施工单位。
经过多轮报价竞争，老尚朋友的单位一下将价格降低三元，报出了每平方米十七元的极具竞争力的低价，这让齐明建措手不及。冷库建设没挨上边，但这项保温工程，齐明建志在必得，他走出办公室，到僻静处与他一个亲戚打电话商量对策。
齐明建建议他的亲戚再把价格往下压一压，朋友说如果再压价格就不挣钱了，他告诉亲戚一定要再降一点，先把项目拿下来再说。第二天，齐明建的朋友报价每平方米十五元。
本以为胜券在握的老尚得知这一报价，震惊的一时说不出话来，心想这不是赔本赚吆喝么？他把这一消息也迅速告知了自己的朋友，那位朋友说这个价位没法干，再低就更不可能了。于是，老尚的朋友决定退出竞争。
至此，齐明建亲戚的单位获得了该项目的施工合同。合同签订的很正规，除了价格，还有材料规格、施工期限、甲方配合及付款方式等等规定。
老尚作为业务经理，对工程质量进行监督是他的权力，也在他的职责范围内，当然，如果他对工程不闻不问，也没人说他失职。因为在招标过程中出现的别扭，老尚对保温工程的施工情况基本是漠不关心。
有一天下班后，来了一车保温材料，当天正是老尚值夜班，正当保管验完货准备办理卸车入库时，老尚走了过去，围着拉保温材料的车转了几圈，看了看车上的保温材料，告诉保管员先别卸车，不要办理入库手续，让司机把货拉回去。