现在最顶尖的特效公司是工业光魔、数字领域和维塔数码，分别是好莱坞三位最顶尖的导演用极其优秀的作品打出的金字招牌。

　　在三大公司之外，还有所尼集团的所尼图像处理，这家大公司是什么都有，

　　凭《精灵鼠小弟》、《蜘蛛侠》等片获得过多向特效技术大奖，并从《黑客帝国》的特效制作组Esc公司手中抢得了《超人归来》的特效制作权。还有那部可以跟皮克斯一较高下的3D动画片《TheChubbChubb》获得奥斯卡最佳动画短片奖，但以MM集团与所尼集团之间的关系，在《蜘蛛侠3》的特效都不交给他们做，更不用说《钢铁侠》了。

　　他们能做的，工业光魔都能做，为什么要交给他们做，更何况他们的价格比工业光魔的贵。

　　工业光魔的核心技术是CGI动画技术、模型拍摄、全数字高清晰摄象技术，而数字领域的核心技术则是数码合成软件NUKE，可以任意组合、扫描图片，制作静态或动态效果，其光粒扫描也是一绝，整体水平工业光魔是隐胜一筹，但领字领域是胜在价格便宜。

　　还有就是大卫奉命勾引梦工厂，在梦工厂中他最熟的反而是迈拷贝，他们在《绝密飞行》中有过合作，《绝密飞行》的特效是D2做的，而迈拷贝则是D2的股东，D2自世界之王离开后生意一直不好，作为大股东的迈拷贝，自然是要为公司拉生意，《钢铁侠》是块大肥肉，迈拷贝自然是盯上了，他反而托大卫从中说项，想揽下这块大肥肉。

　　三大特效公司的老板，创立这特效公司的原因都一样，他们是认为市面上的特效公司做不出自己想要的，所以自己搞一家，想怎么折腾就怎么折腾，以制作出心目中完美的画面。

　　D2在好莱坞乃至整个国际影坛有举足轻重的影响力，该公司由原工业光魔一名经理斯考特·罗斯创立，九三年大导演詹姆斯·卡梅隆入股，之后他介绍来他的好友斯坦·维斯顿（著名的电影特效大师《侏罗纪公园》、《异形》、《终结者》的幕后特效高手），《铁达尼号》和《美梦成真》让他们拿了两个奥斯卡最佳特效小金人，D2的招牌响遍世界。

　　之后由于卡梅隆强势坏脾气和明星光环让D2的创建者斯考特·罗斯陷入尴尬境地，同时因当时卡梅隆在《泰坦尼克号》制作之后对纪录片产生浓厚兴趣，索性在商业电影销声匿迹专心拍纪录片离开D2（也有说法是卡梅隆为了离婚套现，也有说法是卡梅隆因为抯止上市与股东们发生激烈冲突），卡梅隆的好友斯坦·维斯顿也因为其离开也弃D2自己创立自己的特效公司。

　　两大支柱的离开，让D2疲惫不堪，一直走下坡路，罗斯便决意拉另一位大导演入伙，重新打响D2的招牌。

　　他看上的是圈中大名鼎鼎的迈拷贝，而迈拷贝自《勇闯夺命岛》《绝世天劫》《绝地战警2》《珍珠港》后，一直狂得没边，他也认为自己有大导演气质，市面上的特效公司做不出自己想要的，这是像卢卡斯、卡梅隆、杰克逊一样成神的节奏，所以他是一拍即合，欣然入股。

　　不过入伙后才发现这是坑，以前一直听说特效烧钱，现在才知道为什么那么烧钱，投入那点钱，就像投入坑内，多年老本是一下子用尽，顶着个特效公司大股东之名，不但没有获得想像中的超然地位，反而四处求人拉生意，那里还有一代大导清高超然之地位？

　　这《逃出克隆岛》是巨扑了，这让迈拷贝声势大不如前，票房毒药之名不径而走，但一部电影的大扑，尽责怪一个人，也不科学，迈拷贝最擅长的，就是商业爆米花电影，在拍摄制作方面是交出完美答卷，如果不合格，为什么早前没有人质疑，要求重剪重拍，而是再投几千万，宣传运作它上映？

　　当然，说他没责任，也不行，这上千万的片酬和分成，不是好拿的，有权利自然有责任，而不巧的是，他己两连扑了，正面临三振出局的窘境，所以做事更加小心了。

　　迈拷贝和大卫的私交不错，这是在制作《绝密飞行》时结下的交情，大卫对迈拷贝的作品赞不绝口，他最好的就是爆米花商业大片，迈拷贝作品，部部对他的胃口，《珍珠港》和《逃出克隆岛》的巨扑，大卫是第一个安慰他的：“这不是你的你品不好，而是观众太垃圾！”

　　其实迈拷贝也是这么想的，但这种话听听就算，他可没有大卫这么强大的后台，这小子一样是两连扑，但人家有的是钱，摇身一变，变成了MM集团的大股东，副总裁，一副我胡汉三又杀回来的样子。

　　如果说梦工厂是日落西山，而MM则是如日中天，炙手可热，这条带毛大粗腿，迈拷贝也是想抱的。

　　马克这《钢铁侠》是特效大片，连钢铁侠战衣马克1型，马克2型，马克三型都是特效做的，片中的特效镜头极多，特效费用将近五千万之巨，一家是吃不下的，原版就是交给了几个公司做，由工业光魔和维塔数码吃下大头，接着那些零碎边角料则交给其它六家小公司做，现在打包一部分给D2也无不可。

　　大卫的面子要给，这家伙投资制作电影是亏惨了，但叫他去游说乔帮主，那是水到渠成，这货在乔帮主家撒泼打滚几天，乔帮主就皮克斯加盟MM集团，平果接受MM注资十亿，上交董事局讨论，唯利是图的董事局，答应这些优厚的条件是迟早的事。

　　而他收拾耐飞，则漂亮之极，马克以为这是旷日之久之战，亨斯廷斯会长期抗战，很久以内，这网上光碟租赁业务都是三强争霸的格局，谁知在大卫的布局下，这家伙一个星期就跪了，马克可以肯定，大卫身边有高人指点，耐飞入手，马克是不敢想的，他以为双方是斗个你死我活，斗个不亦乐乎，MM在两强之斗中占些小便宜，吃些剩饭剩菜什么的。

　　耐飞在零八年就击败百视达这拥有九千家连锁店，六万员工的行业巨头，又虐了他三年，搞到它破产，而自己则蜕变成为六大都恐惧的行业巨头，这是谁也想不到的，连一向深谋远虑的艾格，都认为马克组团收拾耐飞，一是因为仇恨，二是为MM巨大的片库找到一条散货渠道。

　　百视达第一家店八五年十月在得克萨斯州达拉斯的斯基尔曼与西北公路的拐角处开业，公司创始人是大卫·库克。公司的创新技术来自于大卫·库克管理大型数据库经验，之后，公司其他的几个分店相距开业，库克在德克萨斯州加兰建立了一个六百万美金的仓库，八六初年，百视达收购大西洋沿岸中部地区竞争对手埃罗尔旗下二百多家门店，到了八九年，百视达在美国以外拥有一千多家门店，九二年更是凭借遍布全球的二千八百余间店铺成为无可争议的视讯租赁领导者，九四年维亚康姆以八十四亿美金收购了百视达并在九九年上市，百视达在二十一世纪初的发展高峰期经营着九千多间门店。

　　真正的行业老大，在DVD光碟租赁和销售方面占据垄断地位。

　　而占据垄断地位的百视达开始作死，他们对逾期未还的用户征收逾期金，一张十美金或二十美金（珍藏版）左右的DVD光碟，居然可以征收二十到四十美金的逾期金，（如果不交，你将被拉黑，不能再在百视达全国九千家店租或者买光碟了）亨斯延斯就是被罚四十块，从中发现商机，认定百视达必扑，生出我将取而代之之心。

　　在耐飞与百视达开始之争时，耐飞就凭这一条，占尽上风，哥不收逾期费，你想看多久就多久，反正是每月十九点九九美金就可以租一次性租四张光碟（二十块都不用、还包邮、次日达）退还后可以再租，而他们让用户寄回来的方式也很贴心，在寄光碟的包装里就有一个填好地址的免邮信封，用户只要将归还的光碟放入信封，扔进邮筒或邮局，就可以完成归还流程，这是不是很赞，比自己去店里还方便。

　　而相对之下，百视达的逾期费则成了致命伤，光是逾期费就可以在耐飞开个户，玩一个月了，他们为什么不取消呢？因为逾期费占了他们总收入的百分之十六，股东们绝不会同意，是的，这是一家靠罚款盈利的公司，他们一直就这么干，遇上耐飞这种科技革新后的新产品，自然是完蛋了。

　　马克在并购了耐飞，除了创始人亨斯廷斯一系出走外，其它全部留任，他组成了新的管理团队，继续沿用耐飞这一套管理运营模式，而MM拥有早前耐飞没有的优势，以前耐飞是只有渠道没有内容，而现在MM则可以做到内容加渠道，这是耐飞市值七百多亿后，才敢干的事情。

　　所以大卫成功的收拾了耐飞，并入旗下，等于为公司找来一条大财路，马克对大卫是另眼相看的。

　　多谢书友最高兴的事莫过于你比我胖大大的打赏，多谢。英联邦。

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