“企业大学……”杨德胜这么一说，周景明也是顿时眼前一亮，觉得这样的提议着实是很有建设性。

　　“周总，事实上企业大学在国外早就已经开始了，别的不说，就拿美国来说，早在1956年，通用电气公司就成立了全球第一所企业大学，通用电气公司克劳顿学院，从那个时候，企业大学就在世界范围内开始流行起来，尤其是过去的十几年里，企业大学更是进入到快速发展阶段，我们公司在美国的最大竞争对手通用汽车，也是成立了通用汽车大学，并且设立了好几个相关的学院，在这一点上已经是处于世界领先水平了。”

　　杨德胜担心周景明不明白什么叫做“企业大学”，于是便在一旁耐心的解释道。

　　周景明点了点头，对于企业大学，他还是知道一些的，从组织架构上来看，无非就是由企业自主出资，由企业内部的高级管理人员、商学院的教授以及专业领域的培训老师组成的一种服务企业自身的一种教育体系。

　　国内最著名的企业大学，就要数海尔公司成立的海尔大学了。

　　“老杨，继续说一说你的看法。”周景明点了点头，示意杨德胜继续说下去。

　　得到周景明的许可之后，杨德胜也是喝了口水，然后继续说道，“周总，想必你也知道，我国目前的专业人才奇缺，高校毕业的学生根本就满足不了这么多的人才需求，而且就算是从高校招聘过来的大学生，因为学校的学习跟企业的工作并不相同，甚至存在严重脱钩的情况，也有很多大学生进入公司之后，也不能第一时间适应工作节奏，这样的大学生，其实并不是我们需要的人才。”

　　对于这一点，周景明是深有体会的，他本身就是从大学生过来的，自然清楚工作与学习上有着多大的差别了。有很多在学校表现优异的大学生，因为适应不了工作节奏，最后反倒是业绩平平，这也是所谓的“高分低能”现象。

　　“而企业大学刚好可以解决这样的情况，因为我们可以根据公司的需要，进行专业的培训，比如说周总你刚刚提到的电脑应用技术，就可以成为现阶段公司主要的培训内容，这样，既可以解决人才缺乏的问题，又能够解决员工与岗位不匹配的现象，可谓是一举两得。更重要的是，企业大学作为公司文化建设中的重要一环，对于提升我们公司的国际影响力也是很好的促进作用的。”

　　杨德胜又接着补充道。

　　接下来的时间里，杨德胜又就天明公司建立企业大学这件事，详细的给出了自己的看法，从企业大学的组织架构，到中间如何运转等等，都详细的说了一下。

　　“周总，我刚刚说的可能有点乱，这样子，我回头将刚才说的这些内容形成一个文件，然后明天的时候交给你，但是建立企业大学这件事，我觉得既然周总提出来员工培训了，就应该早点着手准备了。”杨德胜最后说道。

　　看得出来，杨德胜对于建立企业大学，应该是早就有所准备的，否则今天周景明问起来，也不会说的这么详细。

　　“好，企业大学这件事我就交给你来负责了，尽快形成一个决策性的文件给我，如果没什么问题，你们人力资源部就可以联合财务部，共同着手咱们公司企业大学的筹备了。”周景明点了点头说道。

　　俗话说磨刀不误砍柴工，目前公司员工整体素质不高已经影响到相关项目的进度了，再不对公司的员工进行针对性的培训，那么后面这些问题就会显得更加的严峻。

　　得到了周景明的支持之后，杨德胜也是立马回到了自己的办公室，利用一下午的时间，将关于成立天明汽车公司企业大学的提议，以文字的形式汇编成了文件，然后在第二天的时候，来到了周景明的办公室。

　　“周总，这是我昨天跟你说的关于企业大学的事情，你看一下行不行？”杨德胜将文件送到周景明跟前说道。

　　“这么快呀。”周景明略显惊讶的接过文件，然后便认真的看了起来。

　　文件的前半部分，基本上就是杨德胜昨天跟周景明说的那些内容的总结，而后半部分，则是杨德胜根据自己的经验，结合天明公司以及国内现阶段的具体情况，针对目前企业大学的运行机制以及导师的招聘，给出了自己的意见。

　　按照杨德胜的建议，公司目前的培训导师，以公司内部员工为主，采取“自主报名，择优录用”的原则，优先从相关的技术精英中选取作为导师，并且人力资源部还会根据每个人的具体情况，将导师进行分级，等级不同，课时费也会有所不同。

　　至于在培训人员的参与上，杨德胜则建议，涉及到特殊专业领域的培训，员工可以根据自己的情况，考虑是否报名，而如果说通用技术的培训，比如像计算机应用的培训，则要求全体员工必须分批参加！

　　周景明认真的看完之后，赞赏的点了点头，“做得很好，就按照你这上面写的内容去实施。不过在培训的参与细则上，给我加上这一条，就是员工培训的课时将会纳入到职称评审当中，不论是技术路线还是管理路线，想要获得一定的晋升机会，必须要有相关的培训记录，还有就是，所有参与培训的员工，最后都要接受考评，考评没有通过的，可以有一次补考的机会，超过两次没有通过的，给予罚款、降薪等处分！”

　　既然要让员工参加培训，就必定要给一定的激励，这样员工们才会更加积极的参与到培训当中。当然了，既然公司花费这么多的人力物力组织这些培训，员工也必须要认真听，而考评则是检验员工是否认真听课的最直接的办法。

　　“这两条加的好呀！”杨德胜立马就竖起了大拇指，“软硬兼施，培训效果肯定会更好。”

　　“那就按照我们刚刚所说的，形成公司的正式文件，然后下发到公司所属的各个部门，培训导师的招聘到今年年底结束，另外就是，下个月开始，由我开始给全体员工培训计算机的相关操作，以部门为单位，所有在编员工全部都要参加，培训时间暂定为每周一、周三以及周五的晚上，具体时间我再另行通知。”

　　就这样，一场自上而下的员工培训活动，就这样在天明汽车公司，轰轰烈烈的展开了。

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