ts市房屋开发公司和建设开发公司的两个财务科共计10人，合并成一个财务处，虽然业务量比原来多了一倍，但人毕竟是用不了那么多的，所以减员到其他的地方，就成了必然。

　　全处调整的人只有2个：一个是原建设开发公司的财务科长王w合，任命为财务处副处长，因河北联合体需要一位长期驻SJZ办事处的人员，就把他派往该处，负责房屋建设开发公司与联合体之间的相关情况沟通;另一个是阿利，被派往新成立的一个公司，任财务负责人。

　　从调出的两个人的工作水平和业务能力等诸多方面来说，水平都是非常高，但没有用。财务管理就那点儿事，账务处理、年终决算等项工作，并不需要多高的水平，这年度入账错了，下一年度调整，听话就行呗。

　　在别人的眼里，王w合科长和阿利，混得不好，让人家减员给减下来了，王w合科长和阿利两人只是心里都阴白是咋回事，只是互相哭笑一下，不再说啥，各自到了新岗位工作。留下来的人似乎很幸运：工作还像原来一样地平稳、安逸，没有大波动，不像王w合科长和阿利那样，还得重新谋划安排自己的工作和生活。

　　祸兮，福之伏矣。

　　可有谁又能知道：正是这一调整，让阿利一人躲过了开发公司以后逐步衰落，经济效益下滑、亏损，十几年工资发不起的大危机呢？!

　　阿利新到的单位是ts市天马实业公司。注册地址是在建国路市场6楼8号。老总姓杨名b金。成立了几个部门：办公室;财务部;经营部;建材部;五金材料部和宠物部。办公室和财务部的人员职责不用赘言;五金材料部主要是五金材料、器具等的经营;建材部主要是大型建筑材料，也包括水泥、钢筋等;经营部主要是负责收取房屋建设开发公司出租房屋的管理、租金收缴等，然后再将收取的租金提留一部分后上交总公司;宠物部是对当时的社会上，已经开始豢养宠物特别是宠物狗而成立的一个部门。

　　除了五金材料部和建材部实行承包经营外，其他业务都是由公司自己经营。

　　公司的证照等一切都办理完毕，新公司的环境也装修的一新，部门的指示牌都已挂上，杨经理原来的一些好友们送来了的诸如“开业大吉”等牌匾也已悬挂完毕，万事已具备，就等着开业了。

　　开业那天，鞭炮齐鸣，好不热闹。满地的红爆仗皮，铺在地上厚厚一层。杨经理是场面上的人，朋友非常多，所以开业这天来了不少的贵客：有市高官会的l副主任（现已作古，在此不提及）;有原市x局局长;有区工商局局长;税务、工商部门的领导;开发公司总经理、副总经理等，到现场剪彩以示祝贺。真的是：开业大吉!

　　头一脚算是踢开了。

　　阿利原来在财务处的时候，只是忙于财务那些事情，接触的人也不多，视野仅局限于财务方面，但从到这个公司后，有的事情都要阿利去亲自盯办或跑办，接触的人和事比原来多了很多，从接触到的人到办的事，从待人接物，言谈举止，到最后自己开始决断一些事，除了观察学习外，自己也有了非常大的提升。也从干财务工作的单一性，开始向综合发展。。

　　不从财务处被踢出来，哪里会有这样好的机遇呢？!

　　祸兮，真的是福之伏矣矣!