(97-裂痕与涅槃)
2001年,大西洋保险公司发起了一个挖角的行动,命名为涅槃计划。
这个计划就是找一些神州人寿和万家保险的管理干部来为我所用。当然挖角这个事情并不是大西洋所首创,在中国保险业,从1979年恢复国内业务以来就一直面临人才不足的窘状。
所以,万家成立之初,也是依靠最早的中国人民保险公司提供人才。好几位创始人都是人保出来的干才,或是受制于体制,或是因为天花板效应,或是自我挑战,纷纷离开国有大公司加盟名不见经传的地区性小公司--万家。这是一个非常有眼光与胆识的举动,曾经让很多人看不懂。
曾经邮电分家的时候,保守的人留在邮政,一部分就去电信。后来座机安装铺天盖地的时候,邮政的人后悔了。后来随着移动通信的发展,电信又拆分成电信与移动。保守的人守在电信,有冒险精神的去了移动,几年以后,又得风气之先。历史的潮流就是这样,你以为的铁饭碗已经不是原来的含义了。铁饭碗不是在一个地方舀一辈子的饭,而是拥有到任何地方都能舀饭的能力!
2001年海洋保险挖神州与万家的管理干部,在江南的其中之一就是雷文杰。人要跳槽无非是几个原因:职务不满意,收入不满意,人际关系不满意。雷文杰还加上一条家庭原因,因为这次是到海洋保险江南分公司个险部担任副经理。他的出路很快就被万家的员工知道了,大家心里感受比较复杂。对于海洋保险有了一些异样的感觉,原来瞧不起的公司,现在自己尊重的人却选择了他。怎么理解?
当然最难受的是当初离开万家去大西洋的几个人了,当初撕破脸皮以为再也不会相见,狠下心做仇敌对待。没想到世事循环,雷文杰居然成了自己的大领导。游波,袁石峰几个顿时有了一种孙悟空南天门撒尿后回去找佛祖的感觉!
经过涅槃计划的实施,海洋由此分为三个派系:海洋老人,万家派和神州派。
万家派最吃香,职级与待遇都比原来的海洋老人和神州过来的人要高。最终当然是短期内有一些起色,最终无疾而终。
说是无疾而终,其实不然。无疾就不会终,终了就是有疾。只不过这疾病不显眼,不是暴病而亡,而是一种慢性病。再能干的人在一个不适应的环境里最终失去的就不是能力,而是干事的冲动。海洋的旧有势力终于还是把持了最高权力,万家的干部也就成了一种历史的过渡角色。
回头看,海洋的这次挖人主要是内勤干部。
又没有配套相应的外勤挖角政策,寄希望于挖过来的内勤靠自己的影响力带一帮外勤平移过来,还是太理想主义了。
相对于万家,海洋的不太喜欢神州的主管。
因为两家公司的文化基因不一样。
万家是狼性文化,活出来的都是靠自己。市场的开拓性强得多,善于在一片荒漠中造出绿洲来,平地抠饼的艰苦卓绝深入骨髓。
神州领导是老爷文化,什么都要讲级别,讲待遇,讲行政套路。
公司内勤分成三六九等,有最早时期的国营企业正式工,有分家后的合同工,有新招聘的合同工,有体制外循环的临聘工,有大学生实习的黑人。干活儿最累的往往是没有正式编制的,最能干的恰恰是永远不能转成国企合同的。过年过节最能体现这种差别,有的钵满盆满,有的得了一张奖状,有的只是领导拍个肩膀。
而外勤是保姆文化,都是靠基层的内勤把屎把尿,离了内勤不知道怎么活!
还有最重要的一点,长期的持续洗脑,中国最早最大,国家保险最安全之类的僵化思维牢牢地控制了神州员工的头脑。让他们对外面的同业不屑一顾,类似于现在的朝鲜绝大部分国民瞧不起朝鲜以外的任何国家。
一种宏大饲料喂养的单体循环低级动物,只会围绕领导的意志打转,只是领导的一个执行机器与身体延伸。
至于独立的思考能力,比奢侈品还少。
当然万家也是造神的大家,只不过企业血液里天生有闯荡的文化。所以,更能够对自己的未来充满改变的渴望。
后来就是雷文杰来到龙城,找许秀波,高子云几个喝茶。醉翁之意不在酒也,喝的茶也不是茶了。
高子云在万家过得也痛苦,因为高世伟不待见他,开会对他都是批过来批过去的,谁受得了?
也不知怎么回事,高世伟就是看不惯他。杨于军心里高兴,表面上还保持沉静。
新的基本法下来,高世伟召开主管会,让大家谈看法。于远明说:基本法不是基本法,他应该是公司的一个产品,首先要让业务伙伴喜欢上而非被动接受。所以,对于基本法应该找出亮点与优势做包装,宣讲与推广。让业务伙伴高度认同。
听了于远明的发言,高世伟当即就说:远明说得非常好!那你们部门的基本法宣讲高经理就别讲了,让于远明来负责。
这个当着众人的表态让高子云与于远明两个都尴尬。互相对看了一眼,眼睛里内容很多。
高世伟倒是没有任何不适,继续说:二部要加快发展,不要一天觉得自己不错,小富即安。将来一部做得好,你们部门做得差,我看就可以合并了。
这个表态更是让高子云五内俱焚!
那段时间,高子云经常在办公室很晚才走。有时候烦闷,就打游戏,也不回家。沉浸在虚拟的世界里,可能才能暂时忘却现实中的痛苦与压力。
与他的消沉不一样的是田凤英的悲愤和激越。
田凤英因为郑潇的晋升已经成为高级主管了,很多时候对杨于军团队的误导,夸大等行为非常深恶痛绝又无计可施。对高子云的打游戏也很反感,对部门可能的被兼并非常敏感!在早会上给业务伙伴说因为我们的不努力,业绩差,部门保不住了。让我们所有人行动起来,坚决捍卫自己部门的荣誉!说着说着自己都哭了,她是真的不想部门被兼并,不想到不认同的部门去当下属。
那段时间,早会上每天除了唱司歌,就是唱国歌。用一种紧迫的压力促使大家赶快行动,捍卫尊严。
而就是在这种情况下,雷文杰来了!