周宏伟这个问题，问得很艰难，但也很真挚。

　　可赵泽君压根不想回答周宏伟的问题。

　　不是什么事都要论出个子丑寅卯，泽联科的战略意图实现，这就足够了。

　　周宏伟一屁股坐在椅子上，脑子非常乱。

　　哭归哭，闹归闹，日子还是得往下过，一哭二闹三上吊只是为了一步步达到达到求关注的手段，没听说哪个按部就班走完第三步，直接把小凳子一踢，真吊死自己的。

　　除了接受条件，360现在似乎也没有其他的路可以走。

　　作为非上市公司，周宏伟的确可以选择硬抗，不接受股权代价，现在反360联盟把动静闹得这么大，有关部门迟早会出手，到时候双方各退一步，还是要走相互兼容这条路。

　　不过按照当前的用户流失速度，等到那一天，360还能剩下几个客户？奇虎有他的背景和关系，然而关系背景再硬，也没办法和泽联科、腾讯、百度、阿里这些加在一起相提并论，到时候战火停歇，各自消化已经取得的战果或者苦果，在大半个互联网联手阳奉阴违整体和360为敌的情况下，即便相互兼容，360又能走到哪一步？

　　股权是保住了，360的整体价值却没了。

　　一个价值100亿的企业，30%的股权，和一个价值一个亿的企业100%的股权，哪个更有意义？这是毫无疑问的。

　　况且在经历了这次风波后，管理层和股东已经流露出很明显的‘情绪’，如果继续和整个互联网为敌，之后每一步，对于周宏伟本人，都是无比艰难，内忧外患。

　　一番讨价还价之后，在原有条件上，奇虎360最后争取到了两个优惠条件：第一，360浏览器和360杀毒两块业务，依旧保持完整独立；第二，下一轮融资的估值，由各方认可的第三方专业机构进行估值，按照‘就高’原则。

　　赵泽君点点头，脸上并没有太多胜利的喜悦，反而露出了明显的疲惫，起身揉揉太阳穴，说：“周总，马总，两位先在酒店好好休息吧，从明天开始，我们三个大概要忙碌很长一段时间了。”

　　今天达成的，只是一个口头上的意向协定，具体的细节、各种流程、法律条文等等，需要有有一个乃至数个庞大的专业团队，进行细致的讨论确定，牵涉到的企业有都是互联网的巨头，工作量之大前所未有。

　　估计到过年之前，这三个人都要一直忙忙碌碌于此。

　　赵泽君现在很疲惫。

　　从年初开始布局，一步步走到今天，每一步都存在着不确定性和风险，都要他打起十二分精神。忙了这么久，总算在今天达成了初步意向，还算比较好的达到了自己的预定目标，他也是心力交瘁，在周宏伟最后点头的瞬间，整个人如释重负，特别想好好睡一觉。

　　疲惫的不止赵泽君，马华滕和周宏伟同样感到一阵虚弱。

　　2010年，整个年度，这两个人都是在激烈的争斗之中度过的，遭遇的都是顶级对手。

　　高处不胜寒，站在他们的高度，即没有人可以帮助他们分担压力，也没有任何人可以指点他们下一步应该怎么走，外表风光的背后，实则肩负着个人的荣辱、偌大企业的命运，乃至深远广泛的社会影响，压力可想而知。

　　和赵泽君一样，马华滕和周宏伟一根神经始终处于紧绷状态。

　　如今总算是告一段落，无论谁输谁赢，获利几何又失去多少，在周宏伟答应下的那一瞬间，马化腾、赵泽君和周宏伟本人，同时都觉得一阵轻松，短时间内什么都不想管了，只希望好好睡一觉。

　　马华滕点点头，率先走出会议室。周宏伟最后又深深看了赵泽君一眼，沉默的离开。

　　老赵在酒店单独开了一间套房，这段时间准备就住在这里，刚坐电梯上楼，进门朝床上一趟，还没几分钟，就鼾声大作。

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　　生活像皮筋，有张有弛。

　　三位老总不约而同的都是一通大睡，平时睡眠最少的周宏伟也是罕见得睡到了第二天中午才睁眼。

　　休息好，睁开眼，又是新的征程。

　　2010年，是大陆互联网内斗的一年，也是改革的一年，硝烟贯穿了整整一年。在2011年初，终于以360用一个让人很难说‘便宜’的高额估值，出让了自己接近70%的股权和决策权为终点，彻底落下帷幕。

　　所有人都感到了疲惫，唯独媒体，依旧保持着旺盛的精力，又一次进行了长篇累牍的报道。

　　南方都市，一个看似和互联网没有太多关联的社会生活类知名杂志，发表了一片名为《驯服的猛虎》的评论文章。

　　“谁都没有想到3Q大战，将会以这样的方式落下帷幕，曾经拥有互联网高度制霸权的360，被泽联科、腾讯等联手‘瓜分’……

　　在法律上，360依旧是一个完整独立的企业，依旧可以凭借杀软、浏览器、安全卫士等等软件的优势，占领市场，攫取利益……

　　但由于股东众多，核心业务被监管，360再也无法凝聚力量，出现核心意志，像以前那样对互联网造成有力的影响，无论它收复多少市场，攫取了多少利益，都只能是股东们的一台赚钱机器……

　　曾经以猎杀其它猛兽为食的猛虎，终被驯服，沦为奶牛。

　　说起互联网行业里的动物，不得不提到在整件事中有着重要地位的泽联科。

　　就在几年之前，泽联科还被业内视为一只‘蜘蛛’，泽联科的掌门人赵泽君在众多大企业之间辗转腾挪，寻找发展机会，被戏称为‘蜘蛛侠’，不乏有人议论，泽联科的成长史，至少有一半，是‘抱大腿’的历史……

　　但是在不知不觉中，泽联科已经拥有了富有竞争力的核心产业、完善的企业架构、生命力旺盛的生态圈，偶露锋芒之下，曾经的小蜘蛛，此时已经有能力驯服360这个层级的互联网巨头。

　　随着和百度合作的进一步深入，京东等企业的依附，以及和腾讯、阿里的矛盾暂时缓和，泽联科是否能在移动互联时代，问鼎互联网行业的‘武林盟主’……”

　　“武林盟主？”

　　赵泽君对此嗤之以鼻，互联网可以存在巨型企业，但绝对不能一家独大，更不允许出现360这一类能够对所有企业造成直接威胁的存在。

　　360就是前车之鉴，泽联科可不想步它的后尘，被所有互联网企业围攻。

　　做开放式平台，没有一家独吞360，都是出于这方面的考虑。

　　尤其是开放式平台，是一个将‘敌对竞争’转化为‘合作共赢’的重要模式，将大企业作为平台、中小企业变为支撑点，把所有人的利益捆绑在一起。

　　这篇杂志的评论还是不够专业，在未来，行业很难出现某一家独大的‘盟主模式’，取而代之的，是一个在长时间内处于稳定的体系结构。

　　不过，评论文章里有句话没错，泽联科的确是完成了质变的一步。

　　算一算，这一年多来，泽联科以战养战，变化多多。

　　在天网瓦解后，模仿腾讯、阿里，完成了泽联科的企业架构，确定了未来的发展方向；

　　建立起金融、游戏两个大板块，并且在于行业最强对手的实战之中，将企业架构进一步完善，推向成熟，涌现出企业孵化器等一批‘利器’；

　　支付、金融、游戏三块市场，都取得了实质性的成功；其中游戏可以和最大的游戏平台腾讯并驾齐驱，支付领域不输于支付宝，金融领域更是领先一步树立了优势；

　　在之后的3Q大战之中，火中取粟成功，利用腾讯和360的矛盾，至少达到了三个重要战略目标：

　　第一，暂时缓和腾讯、阿里之间的矛盾，让泽联科有一个比较宽松的发展环境；

　　第二，抓住腾讯和360恶战的机会，乘机推出微信项目。几乎没有遇到任何阻力，一路顺风车，占领智能手机软件市场。

　　第三，结结实实攫取了高额利润。

　　股市赵泽君没碰，欧阳家在操作，他真正的利润来源，自然是期货市场。

　　在3Q大战之初，就利用泽联科的海外母公司：中泽，这个被遗忘了很久的海外注册公司，通过若干道中转渠道，对腾讯的股票做空、做多。

　　最初腾讯大跌，之后360大败后腾讯股票又持续暴涨至今，获利最大的，不是腾讯股民，也不是欧阳家，而是中泽投资公司。

　　赵泽君最初为这笔期货准备的资金是四个亿，几个月在期货市场上操作下来，这笔钱已经翻滚到了一个连赵泽君自己都觉得有些惊人的地步，买360股权的钱只是其中的一部分而已。

　　这笔钱，赵泽君暂时不准备投入到泽字系的发展之中，而是留作后备资金和自己最大的后手，暂时存在欧洲的银行里。

　　手里有钱，心里不慌，老赵估计，有了这笔钱，无论将来泽字系走到哪一步，自己一家都能过上几辈子的顶级富豪生活；如果自己个人真遇到过不去的门槛，只要不扯旗造反，用这笔钱，应该也足够摆平。

　　换句话说，在3Q之争中，赚了多余的一条命。

　　越有钱越怕死，而钱多到一定地步，又足够改变一切。

　　除此之外，泽联科身边还聚集了京东、小米科技为首的一批企业，和百度进一步加深了合作，建立起互联网的庞大人脉，解决了和首都财阀欧阳家的隐患等等，都是不小的收获。

　　回头看看，这一年虽然忙得要死，但却是值得的。

　　从此之后，互联网行业不会再有任何企业和势力，有能力对泽联科形成绝对优势，在这一行里，赵泽君也不必再看任何人和企业的脸色。

　　作为曾经的小老百姓，白手起家的创业者，赵泽君几乎从未遇到过真正的公平，那些已经成规模的的企业，一路以来，都笼罩在泽联科的头顶。

　　而经过之前数年的奋斗，经此一年，彻底解决了穿越时间导致的泽联科‘起步晚’所导致的各种落后，无论从财力、资源、背景、规模、企业生态圈、影响力，等等方面，泽联科不输于任何互联网企业，和所有的顶级企业，已经站在了移动互联时代同一起跑线上。

　　天生不公，这是草根注定的命！

　　但七分命外，尚有两分打拼，一分气运。

　　上天给了赵泽君那一分气运，他用十二分的努力，拼掉了那七分命运，数年心血，只换一个公平。

　　如果算上先知，两世为人的赵泽君，事实上，终于第一次，拥有了‘天生的优势’。