安全标准化是我来到公司之后第二年接触到的，以前对这个基本没什么概念。接触之后，收获还是很大的。

　　安全标准化，从根本上讲是一切工作按照规程操作，严格执行标准规定，从而避免发生风险危害。但是能做到的却是不多，能够大部分的进行执行也就不错了。

　　我的工作基本上就是监督整个体系的运转情况，对不符合项次及时通知进行整改，保证体系运转正常和公司安全。

　　安全标准化工作基本分为法律法规标准、机构和职责、风险管理、管理制度、培训教育、生产设施和工艺安全、作业安全、职业健康、危险化学品管理、事故与应急、检查与自评等11部分，其中培训教育前文已经介绍再次不再累述。

　　法律法规标准主要指的是使用工厂的一切安全消防职业病等相关法律法规和其它检验检测作业等标准，这个工作首先要去识别那些法律法规适用于工厂，然后是针对法法规进行筛查，识别出那些条款适用于工厂，并及时对更新新增法律法规进行补充。此项工作主要是我来做，耗费时间经历比较多，但是对于后面的工作开展大有裨益。

　　机构和职责基本上就是公司固定架构里面的东西，最主要的工作在于年初制定安全生产责任书，规定各方责任并监督全年的执行。相对工作量不算太大。

　　风险管理将在后面的职业健康安全体系中重点讲解。

　　管理制度也是很重要的一环，没有规矩不成方圆，制定规矩缺失很复杂的过程。制度要源于法律法规，符合法律法规的要求，不能喝法律法规相背离。而且具体到责任划分的，各部门车间都不太一样，需要沟通完之后制定。而一些安全管理的制度首先的要适用、好用，可操作性强。既然制度已经制定，就要严格执行，这样安全管理工作才能顺畅的开展起来。制度的制定和修改，比较耗费时间和精力，没有一两个月的时间还真的是很难做好。

　　生产设施和工艺安全，这些基本上是生产部和技术研发管理的范畴，作为安全监管，我们也就是及时收缴一下记录进行敦促和整改而已。

　　作业安全主要是八种特种作业，在我们工厂来说主要是动火、登高和下罐。票证有我们来制定，参照国家相关标准。主要是对现场作业进行监督和管理，必须要确保作业人员的安全，让监护人、作业人采取必要的安全预防措施，做到万无一失，才能开始作业，保证作业的安全。作业票证作为留存，安全部集中存档和管理。

　　职业健康管理，主要涉及人员体检、现场危害检测，这个是每年一次。还有人员劳保防护用品的统计、配备和检查（护目镜、防毒口罩、手套等）。宗旨在于减少操作人员收的职业健康危害因素的影响。职业健康是一个比较专业的管理工作，由专人负责管理，我负责的是收集资料。

　　危险化学品管理工作，首先要有危化品的清单，安全技术说明书等。主要工作在于仓储、生产使用、化验室和实验室，仓库不用说了，到货后卸车和存储都是直接接触，需要严格进行卸车检查和仓库的管理。车间生产也是直接接触，化验室主要是检测和一些试剂的使用。所有危化品安全技术说明说必须给相关接触人员讲解到位，是操作人员注意使用的自我保护。危化品清单、安全技术说明书、卸车检查表危险品仓储检查表、试剂清单等等均需要按时进行更新记录并及时存档。

　　事故与应急，主要是培养员工应急处置能力，提高应变能力，减少事故损失。在工厂里主要涉及两方面的培训，一是现场应急预案演练，二是消防能力培养。现场应急能力主要是通过现场处置方案的演练，总结经验修正不足，以提高人员整体素质。消防能力主要是进行消防运动会，通过比赛形式对灭火器、消防水带、正压式呼吸器等分别演练，以提高人员能力。此项工作的难点在于编制现场处置方案，既要符合国家相关编制要求，又要符合车间生产现场的实际情况，多种情况综合考虑制定。

　　最后是体系自检工作，主要是针对各分项工作的管理情况进行检查，并督促相关方积极整改，保证整个体系的良好运行，给公司安全提供保障。

　　2015年12月02日

　　海力