职业健康安全体系，主要是基于危险源辨识进行的一系列管理工作。其与安全标准化有相同的作用，都是安全管理工作顺利进行一种工具，只是此体系相对侧重于职业健康方面。

　　职业健康安全体系也是从国家法律法规和标准开始建立，从生产操作的每一个步骤开始分析，找出可能危害职工人身健康和安全的一切危险源，并采取行之有效的控制措施，降低危险度或者消除危险源。具体操作流程简明阐述如下：

　　首先，对车间生产各环节进行分析，得出危险源辨识表。汇总各车间危险源辨识表，识别出全公司重大风险点，并制定处相应的管理方案和控制措施。

　　其次，根据识别出的公司重大风险点，制定公司全年的职业健康安全管理责任目标，再逐车间部门的分解目标，与各车间部门负责人、安全员签订责任书，车间部门在于车间部门内部人员签订内部责任书，逐级分解到操作工，明确各方职业健康安全责任，从而为实现职业健康安全体系运转打下基础。

　　再次，目标和管理方案制定之后，要安排车间部门进行相应的控制管理，比如定期进行车间内部的安全自查、组织相关安全培训，配备相应的劳保防护用品等。每月催缴车间部门统计责任目标的完成情况上报安全部备查。每月汇总车间部门劳保计划，提交采购部购买相关标准的劳保用品，此项工作需要时间较多，需要核对每个车间部门数据，因为车间部门较多，核对起来较为麻烦。

　　最后，还要根据危险源编制应急预案，并组织进行演练，提高员工应急技能，切实保证安全。

　　其他的，还要对特种设备进行检测，可燃气体探头、有毒气体探头等均需要联系相关部门进行检测，特种设备操作人员办理取证工作等一系列外部部门进行的工作。

　　每月汇总公司体系运行情况，编写体系运行的月度管理报告，每年汇总全年体系管理情况编写年度管理报告。

　　细节的工作流程不再累叙，体系管理和标准化管理一样需要很多车间部门来配合，有些时候不太顺畅，还是需要领导的支持，这个才是重点啊。

　　2015年12月29日

　　海力